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   2月24日，松鶴公司組織召開(kāi)了“績(jī)效考核培訓(xùn)會(huì)”，邀請(qǐng)了上海睿昊企業(yè)管理咨詢公司的相正求教授對(duì)全體干部進(jìn)行了績(jī)效考核培訓(xùn)。
    會(huì)上，相教授就前期與公司聯(lián)合進(jìn)行的績(jī)效管理項(xiàng)目向與會(huì)人員介紹了進(jìn)展及主要成果，對(duì)績(jī)效方面的一些設(shè)計(jì)原則和具體思路進(jìn)行了說(shuō)明，著重圍繞績(jī)效管理的基本定義、主要目的、績(jī)效考核的方法、績(jī)效管理開(kāi)展等主要內(nèi)容展開(kāi)，詳細(xì)分析講解了績(jī)效管理概念及公司目前績(jī)效考核試運(yùn)行的注意事項(xiàng)。
    此次松鶴實(shí)行績(jī)效考核不僅是內(nèi)外形勢(shì)的需要，也是適應(yīng)公司發(fā)展的需要，擬在通過(guò)優(yōu)化管理來(lái)夯實(shí)公司的發(fā)展基礎(chǔ)，提高公司的運(yùn)作效率，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最終促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。